一、案例概述

　　桂林南药股份有限公司作为复星医药旗下控股企业，自1958年建厂以来，始终致力于医药研发与生产，其原创青蒿琥酯系列产品已成为世界卫生组织推荐的首选抗疟药物。公司深度依托工会组织优势，通过构建创新机制、搭建多元平台，聚焦职工队伍素质提升与核心人才培育，形成了独具特色的队伍建设模式。公司工会先后荣获“全国双爱双评先进企业工会”等称号，成为强化企业人才支撑、推动企业持续健康发展的重要力量。

　　二、针对问题

　　面对企业发展过程中出现的职工技能提升路径不清晰、创新活力未能充分释放、工会人才服务精准度不足、人才晋升通道单一等突出问题，桂林南药工会立足自身职能，精准发力破局。一是破解职工技能成长瓶颈，搭建系统性提升平台，增强队伍专业素养;二是激发职工岗位创新潜能，将职工智慧转化为队伍战斗力与企业发展动力;三是优化工会服务模式，聚焦人才发展核心需求，提升服务针对性与实效性;四是打破传统晋升壁垒，构建多元化职业发展体系，实现人才价值最大化与企业发展需求精准匹配。

　　三、主要做法

　　(一)搭建技能提升平台，筑牢队伍建设根基

　　工会牵头整合内外部培训资源，构建“分层分类、精准赋能”的职工技能提升体系。通过组织工会委员扩大会议统筹规划培训方向，结合宣传栏、内刊、公众号、智慧屏等渠道发布培训信息，精准对接不同岗位职工需求。定期开展岗位技能竞赛、技术比武、专题研修班等活动，覆盖生产、技术、管理等全岗位，同时联合业务部门开展线上线下技能交流、经验分享会，推动职工技能水平整体提升，夯实企业队伍建设基础。

　　(二)推动职工创新赋能，激活队伍内生动力

　　工会主导开展“微创新”与精益化项目攻关活动，聚焦生产效率提升、产品质量优化、成本控制、安全生产等核心环节，鼓励职工立足岗位建言献策、开展技术革新。建立健全创新提案收集、评审、落地、激励全流程机制，累计收到职工创新提案2600余项。通过设立专项奖励基金、表彰优秀创新成果、推广先进经验等方式，充分调动职工创新积极性，将职工智慧转化为企业实际效益，同时让职工在创新实践中实现自我成长，增强队伍的凝聚力与战斗力。

　　(三)打造精准服务载体，护航人才成长发展

　　创新开发“南药智+”职工服务平台，聚焦人才发展核心需求，集成入会转接、互助保障、休假申请、膳食服务、合理化建议、主席信箱、培训报名、职业发展咨询等功能。通过平台精准收集职工在技能提升、职业规划、生活保障等方面的需求，实现工会服务“线上办、马上办、精准办”，打通服务人才“最后一公里”，为职工安心工作、潜心成长提供全方位保障，成为赋能队伍建设与人才培养的重要纽带。

　　(四)创新人才培育机制，拓宽职业发展路径

　　工会联合人力资源部门，建立职务职级四通道发展体系(技术、生产、行政支持、管理)，打破传统薪酬普调与论资排辈限制，以笔试、实操、业绩等多维度综合评定为核心，构建“能者上、优者奖”的良性竞争机制。定期组织内部岗位竞聘与后备人才选拔，牵头搭建“导师带教”体系，为新人配备经验丰富的骨干职工进行一对一指导，同时统筹安排轮岗锻炼、外部高端培训等资源，为不同类型、不同层级人才量身定制职业发展路径，实现人才成长与企业发展同频共振。

　　四、经验启示

　　一是工会作为职工队伍建设的核心纽带，搭建精准化、系统化的技能提升平台，是夯实企业发展根基的关键。通过贴合岗位需求的培训与竞赛活动，能够有效提升职工专业素养，打造高素质产业队伍。二是建立健全鼓励创新、保障激励的长效机制，是激活队伍内生动力的重要支撑。引导职工立足岗位创新创造，既能为企业提质增效贡献力量，也能实现职工自我价值提升，增强队伍归属感与凝聚力。三是数字化服务载体的构建，能够大幅提升工会服务人才的精准度与效率。聚焦人才成长核心需求，整合各类服务资源，为人才发展扫清障碍，是工会服务企业发展的重要抓手。四是打破单一晋升模式，构建多元化、市场化的人才发展体系，是企业吸引、培育、留住核心人才的核心举措。通过竞聘、带教、轮岗等多元机制，能够实现人尽其才、才尽其用，为企业可持续发展提供了坚实保障。