北海市海城区总工会创新探索人才盘点制度，通过建立人才储备库，为一线产业工人畅通晋升渠道——

　　技能人才“盘活记”

　　□桂工网记者　韦舒婷

　　“五年前我刚入职,那时怎么也想不到自己能晋升得这么快。现在,我的薪资水平比当初增长了近60%。”吴可星对记者感慨,进入广西曲江新鸥鹏文化教育产业有限公司时,他还只是一名初出茅庐的职场小白,现在已经成长为项目计划运营部部长、集团项目管理部副部长。

　　从职场新人蜕变为管理骨干,吴可星的成长源于北海市海城区总工会在其公司推行的人才盘点制度。

　　人才盘点制度,即在每年一月、七月,企业围绕业绩评估、潜力评估两大维度对职工的关键绩效指标(即KPI)、潜能进行量化打分,分数高者可进入人才储备库,并予以提拔晋升、加薪等鼓励。

　　人才盘点制度是如何诞生的?长期以来,海城区总工会在调研中发现,产业工人群体中不乏有优秀潜力者,但他们缺乏晋升渠道,且职业发展空间模糊。如何最大限度地激发产业工人队伍的活力,让沉寂已久的技能人才被盘活?

　　“我们认为,优秀的产业工人等同于一种宝贵的资源,将这一‘沉睡’资源盘活了,就能变成助推企业乃至行业发展的一池‘活水’。”海城区总工会党支部书记、常务副主席陆振冲告诉记者。

　　为此,海城区总工会尝试在产改企业推行人才盘点制度,通过每年两次的人才盘点,将产业工人队伍中的沧海遗珠寻找出来,并予以提拔晋升、加薪等激励措施。

　　“自从推行了人才盘点制度后,能够明显感到职工们更有动力了,奋斗目标也更明确了。”广西曲江新鸥鹏文化教育产业有限公司总经理万俊说。

　　与此同时,海城区总工会还为产业工人提供多元化晋升方向,在试点企业建立了技术研发人员、营销人员、管理人员等各类人才晋升机制,明确细化职级晋升评价标准,使各类人才通道纵向晋升、横向互动。

　　“我原先是精装设计师,主要负责编制精装设计任务书、组织开展设计成果的评审和优化、跟进精装设计和施工的相关流程,以及设计图纸审核落地。但我个人对从事管理很感兴趣,也渴望能够得到更广阔的职业发展空间。”广西曲江新鸥鹏文化教育产业有限公司项目计划运营部部长陈虎林告诉记者,“当得知工会要为我们提供多元化晋升方向和各类人才晋升机制后,我感到自己转型发展的机会终于来了。”

　　陈虎林向公司了解人才晋升机制的相关条件和内容后,便向公司提交了晋升申请。从技术岗位到管理岗位,陈虎林运用已娴熟掌握的专业技术知识,更好地开展工作。“走上管理岗位后,我的工作职责也发生了转变。我觉得自己思考问题时变得更加全面客观了,也能结合自身所长,带动同事们共同进步。”陈虎林说。

　　此外,为了盘活技能人才,海城区总工会还支持试点企业聘用高技能人才,增强高技能人才的示范带动效应。试点企业北海安喜口腔医院集团有限公司引进两名高技能人才后,也明显感觉到职工队伍的专业技能水平有所提升。“我们外聘了广西医科大附属口腔医院的钟星华博士多点执业后,职工们有了可以随时请教的专业‘大拿’,专业技能和水平得到了进一步提高,医院的整体医疗服务能力和诊疗水平也得到了较大提升。”该公司相关负责人向记者介绍道。

　　自去年起在试点企业推行产改措施以来,海城区产业工人队伍的活力得到进一步激发,产业工人群体也不断壮大。数据显示,广西曲江新鸥鹏文化教育产业有限公司现有高级工程师1人,中级工程师8人,初级会计师2人;北海安喜口腔医院集团有限公司新增医护人员15人。

　　“发挥企业的主体作用是推进产改工作的关键因素之一。我们将坚持试点先行、示范引领,把产改试点企业的经验、做法总结好,并在辖区内大力推广。”陆振冲向记者透露,今年,海城区总工会将着重抓好试点企业工作,巩固产改成效,同时发挥试点一家、引领一批的能动作用,增强试点企业的辐射力和头雁效应,让更多“沉睡”的技能人才被盘活。