“‘陆疗奇迹’是怎样创造的”系列报道②

出奇制胜　扭转乾坤

　　桂工网记者　吴智芳　见习记者　毛艳姗

　　2020年至2023年,广西壮族自治区总工会陆川温泉疗养院(以下简称“陆川温泉疗养院”)在困境之中寻求破局之道,最终力挽狂澜,将2020年亏损800万元的局面,扭转为2023年营收5439万元结余300多万元的强劲态势,这一路走来绝非易事。扭转乾坤的背后,是至为深邃的思考与决策。

　　“自治区总工会的大力支持,为我们注入了‘强心剂’。”　陆川温泉疗养院党总支部书记、院长江家强回忆道。在陆川温泉疗养院陷入低谷时,自治区总工会多次派分管领导和主管部门进驻疗养院调研,针对疗养院的实际情况作出指示,坐镇督导开展各项工作,精心引进时任陆川县人大常委会副主任、总工会主席江家强任疗养院院长,连续投入2400多万元为陆川温泉疗养院购买设备、完善基础设施。在自治区总工会的坚强领导和大力支持下,陆川温泉疗养院无畏低谷,在困境中探索出扭亏为盈的“致胜法宝”。

　　招贤纳士强队伍

　　“要拯救陆川温泉疗养院,稳住人才是第一要素。”江家强认为,稳住现有职工、返聘资深人才和加快人才引进,是壮大人才队伍的“三把利剑”,缺一不可。

　　究竟什么样的方式才能留住人才、吸引人才?陆川温泉疗养院给出了答案——“经济基础决定上层建筑”,合理的薪酬制度和畅通的晋升渠道是职工心之所向。

　　为此,陆川温泉疗养院进行了薪酬制度改革,调整工资分配方案,全面提高职工岗位工资绩效,尤其在绩效发放上向临床一线职工倾斜,体现职工“多劳多得”和“技高者多得”,并拓宽晋升渠道。

　　完善了薪酬制度这个“骨架”,吸引优秀人才以丰富“躯干”指日可待。

　　此前,时任陆川温泉疗养院内三科主任的吴旭先“出走”过一段时间,再回归现岗位已是2020年年底。“离职后的一段时间,疗养院主要领导多次找到我,向我表达希望我回归疗养院的想法。”吴旭先从几次谈话中感受到了自治区总工会要重振陆川温泉疗养院的决心,他毅然决定回归这个大家庭。

　　与吴旭先的经历不同的是,陆川温泉疗养院内二科主任、副主任医师池坤生则是江家强三顾茅庐,从当地知名医院挖来的得力干将。记者初次踏入池坤生的办公室时,赫然入眼的便是墙上悬挂着患者送来的18面锦旗。“很多患者都因为我的工作单位变化,转移到陆川温泉疗养院进行治疗。”池坤生说。这也印证了江家强的慧眼识珠与惜才之心。池坤生所在的内二科也成为陆川温泉疗养院每年服务职工群众人数最多的品牌标杆业务科室。

　　“在陆川温泉疗养院工作了30多年的中医科主任、中医主治医师陈名仁,则是退休后返聘回工作岗位继续发光发热的老同志。”据陆川温泉疗养院副院长刘玉枢介绍,陈名仁经验丰富,擅长运用中医、中西医结合方法治疗各种颈肩腰腿痛等各类疾病,他退休后,很多患者还是慕名找他进行治疗。

　　据统计,近三年来,陆川温泉疗养院通过“引进来、走出去”的方式,外联内聘,加强技能培训、人才培养,共有28位专技人员取得中级职称,引进和培养了13位高级专业技术人员。

　　党建引领固根本

　　团队组建完成后,如何带领干部职工扬帆起航,又是摆在陆川温泉疗养院领导班子面前的一大难题。

　　“我们领导班子经常一起坐下来谈谈心、聊工作、话发展。”江家强认为,领导班子团结一致促发展,可以在职工群众中起到很好的示范引领作用,有利于营造风清气正、干劲十足的干事创业氛围。

　　陪同陆川温泉疗养院一起坚守、共克时艰的医技科主任、副主任技师李婵是中层干部,也是中共党员。“每次谈话,江院长都会提醒我们,作为党员干部在困难面前要勇挑重担,发挥先锋模范作用。”据李婵透露,陆川温泉疗养院领导班子每年都会开展2次以上的党员中层干部集体廉政谈话,旨在加强党风廉政建设,树牢党员的底线思维。

　　“我们班子之间、班子与中层干部之间也会经常开展谈心谈话。”刘玉枢补充道,“我们会认真对照‘以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干’找不足找差距,做到经常性提醒、针对性提醒,教育干部职工要守住底线,做到慎独慎微慎欲。”

　　在自治区总工会的坚强领导下,陆川温泉疗养院充分发挥“五星级”党总支部的引领作用,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习宣传贯彻党的二十大精神,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神和中国工会十八大精神,以武装头脑、指导实践、推动工作,陆川温泉疗养院经营健康发展就是最好的证明。

　　“1234”战略绘蓝图

　　思路决定出路。亟待拨云见日之际,陆川温泉疗养院领导班子根据全国总工会对工会疗养院的功能定位和自治区总工会在“十四五”发展规划中对陆川温泉疗养院的发展定位,结合实际,探索出“1234”工程发展战略,通过“1个目标、2个依靠、3个基地、4个提高”助推陆川温泉疗养院强劲发展。

　　“‘1个目标’就是把陆川温泉疗养院办成技术精湛、服务优质,环境优美,集疗、休、养高度融合的、面向大湾区的医养康游目的地。”江家强释义道。

　　而要实现这个目标,并不是空喊口号就能做到的。陆川温泉疗养院必须紧紧依靠自治区总工会的政策优势服务全区职工,紧紧依靠陆川温泉的品牌优势办出特色。这便是“2个依靠”。

　　“这几年陆川温泉疗养院在快速发展的同时也遇到了一些瓶颈,比如建筑与医疗设备的陈旧在一定程度上影响了客户的体验感,升级改造迫在眉睫。”陆川温泉疗养院副院长、党总支副书记,中医副主任医师张山表示,全面提升基础设施建设,有助于将陆川温泉疗养院打造成专科特色的医疗基地、职工疗休养的首选基地、康养一体的示范基地‘3个基地’,带动一方产业发展。

　　山高路远,道阻且长。“3个基地”的打造,是一个长期的奋斗目标,需要陆川温泉疗养院在自治区总工会的指导下,全面提高软硬件设施水平,增强客户的体验感;提高服务质量,增强吸引力;提高经营管理水平,增强竞争力;提高经济效益,增强职工优越感。此为“1234”工程中的“4个提高”。

　　“1个目标、2个依靠、3个基地、4个提高”一脉相承,同向而行。得益于此,陆川温泉疗养院重振旗鼓、重振雄风的局势也初具雏形。

　　在自治区总工会的坚强领导下,陆川温泉疗养院历经困境之局、峰回路转之势,紧紧围绕“1234”工程,通过党建引领、稳人才等方式强势扭转局面。如今,站在新的起点上,陆川温泉疗养院将以更坚定的步伐迈向新台阶。