柳州讯  (通讯员 韦昌二)近期，柳州五菱新能源汽车有限公司车身车间因生产需要增加了30名新人，如何在短时间内让新人快速上手?这个问题困扰着车间管理人员。经过商讨，车间决定实施“新血液 新战斗”系列新人培训措施，帮助新职工快速适应车间文化，熟悉工艺流程，提升焊接技能。

　　保障生产安全零事故。由班段长向新人宣贯生产车间安全行为规范要求、规章制度（包括如何报告事故和紧急逃生情况），并对大家现场培训岗位安全操作规程、危险源辨识、人机工程、劳保用品穿戴要求。

　　借助现场操作工艺，通过以老带新的模式，向新人传授现场基本工艺以及操作过程中需要留意的安全事项，同时讲解问题发生时的应急处理办法。这种现场教学的方式，不仅能让新人快速掌握工作所需的基础知识，还能促使新人更快地融入集体。

　　保障质量稳定输出。实施“质量三不原则”，让新人充分了解车身质量标准要求、质量评审要求，保障新班组的质量相对稳定输出。在对新人进行全面系统的质量专题培训中，继续由经验丰富的老员工在现场对新人进行一对一的辅导教学，让他们能够更直接地学习到实际操作中的技巧和经验，同时也能加深对质量缺陷的认识和判定。老员工一次次地言传身教，能够让新人更深刻地理解质量工作的重要性，从而在工作中更加注重质量。

　　此外，车身车间还组织质量案例分析和讨论，让新人共同探讨质量问题的解决方案，进一步强化大家的质量意识和责任意识，让所有人员能够将质量意识内化为自身的工作习惯，保障车身车间的质量稳定输出。

　　经过一系列新人培训，新能源车身车间的新队伍短时间内已快速上手，整体运行步入了正轨。生产车间在建立安全意识及质量过程控制措施的同时，实现了“保质保量保交付”。