深耕糖业数十载，甘红建以党员的赤诚担当为笔，以工匠的精益求精为墨，在轰鸣的生产车间里，书写了一段让“甜蜜事业”焕发新生的创新传奇，凭借过硬本领获评2025年度“来宾工匠”。

甘红建（右）到车间一线开展榨辊维护指导。

　　技改破局：从“卡脖子”到“节节高”

　　作为广西糖业集团有限公司全资子公司广西糖业集团红河制糖有限公司生产管理部负责人，甘红建的身影始终扎根车间一线。

　　2021年，丙糖膏产能瓶颈成为制约企业发展的“拦路虎”，他主动请缨带队攻坚，与设备厂家日夜蹲守协作，反复调试优化，最终成功建成丙糖膏连续煮制助晶项目并实现一次性投产。这一突破不仅打通了生产堵点，更将废蜜重力纯度从41.5GP精准降至39.0GP，为企业省下了真金白银的资源成本。

　　2022年，蒸发面积不足的行业共性难题摆上桌面。甘红建没有墨守成规，而是带队赴先进企业开展实地取经，结合公司实际大胆构想，创新性提出外挂板式蒸发器方案。方案落地后，公司日榨蔗量从9500吨飙升至10300吨，一场实打实的技术革新，让生产效率实现了质的飞跃，也让他成为同事眼中公认的“技改排头兵”。

　　智能焕新：从“手工作业”到“精准调控”

　　在自动化升级与安全生产的赛道上，甘红建的创新脚步从未停歇。

　　2022年，他牵头制炼车间技术团队，全力推进甲糖罐自动煮制项目。从手工操作到全程自动化调控，不仅大幅减少了岗位用工量，更让用汽效率得到显著提升，为企业智能化转型按下了“加速键”。

　　2024年，面对锅炉产汽量不足的困境，甘红建再次迎难而上，带领团队拆解问题、反复试验，最终成功将锅炉产汽量提升约10吨/时，为生产线提供了稳定可靠的能源保障。与此同时，他主导的甘蔗自卸除杂系统及新增压榨机项目顺利落地，既彻底消除了人工吊卸的安全隐患，又将蔗渣水分从47.5%降至46.5%，为资源循环高效利用筑牢了技术根基，“创新达人”的称号实至名归。

　　党员领航：从“带头冲”到“齐攻坚”

　　“我是党员，就得在关键处带头往前冲!”这句朴实的话语，是甘红建多年来的行动准则。作为一名老党员，他始终把“节能降耗就是增效益”的理念刻在心里、落在实处。近三年来，从优化蒸汽管网布局减少能耗损耗，到改进蔗渣干燥工艺提升资源利用率，再到研发新型节能设备降低生产成本，他牵头推行的一项项创新举措，让公司吨蔗耗汽量从38.5%稳步降至35%，24/25榨季更创下蔗渣打包率9.83%的行业先进水平。在他的感召下，团队成员拧成一股绳，形成了“人人愿创新、事事敢攻坚”的浓厚氛围。他本人多次荣获优秀共产党员、先进个人称号，带领的团队也成为企业技术进步的“核心动力源”。这与广西糖业集团有限公司培育工匠人才的理念同频共振。

　　在“劳模+工匠人才创新工作室”体系的滋养下，广西糖业集团红河制糖有限公司已成功培育出2名“来宾工匠”。“这份荣誉是认可，更是沉甸甸的责任。”谈及入选“来宾工匠”，甘红建表示，将以这份荣誉为新起点，继续深耕制糖技术攻关，把工匠精神融入每一个生产细节，为地方制糖产业高质量发展注入更多创新动能，为广西糖业集团有限公司打造全国制糖业“标杆、示范、龙头”企业、广西国控资本运营集团有限责任公司打造全国一流国有资本运营标杆和一流食品产业集团贡献全部力量。