李景(右一)在车间检查。

　　他兢兢业业,在岗位上摸爬滚打十多年,从一线操作工人逐渐成长为生产工作上的中坚力量,他勇于创新,在改革攻坚行动中紧密围绕柳钢集团烧结厂的生产经营目标和工作要求,通过优化各项指标,稳定生产操作,实行精细管理,加强技术攻关,努力降本增效,为柳钢集团扭亏为盈做出了积极贡献,他就是柳钢集团烧结厂二烧车间的工艺技术员李景。

　　精准把控稳质量，多措并举保供应

　　“来料差点没关系,只要我们精心‘烹饪’,一样可以保障高炉吃饱、吃好。”这是李景最常说的话。

　　为保证烧结矿质量,确保高炉生产稳定顺行,李景一方面实行精准配料,及时与上道工序沟通,掌握各料仓仓位变化,避免因缺料亏料引发生产波动,另一方面还推行岗位精细化管理,严格实行“低水低碳”生产操作,严密控制烧结终点及稳定台车转速,保证烧结过程持续稳定。2022年1月-12月,该厂二烧车间共生产烧结矿为422.26万/t,烧结矿综合合格率达99.73%,TFe稳定率99.98%,碱度稳定率99.77%,转鼓指数(≥75%)比例99.78%,在低库存及优化配矿降本战略背景下,满足了炼铁生产需求。

　　细处着手降成本，深挖内潜增效益

　　“固体燃耗、煤气消耗、电耗是衡量烧结矿生产的三项重要经济指标,这方面我们对标先进钢企存在着不小差距,我们要加大力度刀刃向内地改,蹄疾步稳地追。”李景在车间改革攻坚大会上这样说,他也是这样做的。

　　在改革攻坚行动开展期间,李景带领职工围绕如何降低工序能耗进行了系列攻关。在降低固体燃耗、煤气消耗、电耗方面上,李景深挖内潜出实招,取得了不少成绩。据统计,2022年全年二烧车间固体燃耗降低806.32t,创效185.38万元;煤气消耗降低26.42万m3,创效37.15万元;电耗降低21.23万kwh,创效12.74万元;实现创效共计235.27万元。

　　坚持创新驱动，助力设备升级改造

　　2022年,李景紧扣“降本增效”目标任务,以创新为驱动,积极投入到烧结机料层厚度工艺升级改造技术攻关等攻坚行动中,助力烧结厂实现料层自动蓄热能力有效提升、固体能耗有效降低、烧结矿质量有效提高。

　　同时,他还积极参与成品自动分仓改造、混料系统智能降尘节能控制系统改造和3#360㎡机头电除尘系统改造等自动化攻关改造项目,提高设备作业率,为企业生产各项经济指标的进步、降本降耗打下基础。2022年12月,在未进行全面节能提效改造情况下,该厂3#360烧结生产线的烧结工序能耗为41.97kgce/t,在“全国钢企≥360平方米烧结机中”排名第七,较上半年前进7名,完成了厂部节能降耗降成本目标。

　　“路虽远,行则必至,事虽难,做则必成。”李景表示,未来要继续立足本职,努力把本职工作做得更好,要积小胜为大胜,稳步实现奋斗目标。