今年53岁的叶鸿雁曾获评自治区劳动模范,作为广西方大印业集团有限公司(以下简称“方大印业”)的副总经理,她主管着企业的生产工作,尤其是主抓着产品质量和印刷新技术的研发。从业20余年以来,叶鸿雁爱岗敬业,严格为印刷产品质量和技术革新把关;潜心钻研,做企业技术革新的“领头羊”。

　　2001年,结束上一份工作后的叶鸿雁来到了方大印业,开始了新的奋斗历程。在新岗位磨炼多年的叶鸿雁意识到当下印刷生产效率不高。叶鸿雁告诉记者,印刷行业是一个来料加工行业,每天客户需要印刷的产品不同,每一样产品生产的数量、所需材料数量,以及生产工艺流程也都不一样。当时的方大印业仍在发展初期,虽产品品种多,印刷量却很少,尤其是繁琐的生产流程难以有效地提升生产效率。叶鸿雁想到,何不将生产流程进行电脑化管理,储存生产流程信息,每次生产时可以快速地把生产流程调出来,就无需重新设计规划了?于是叶鸿雁决心引进ERP管理系统。引进的ERP管理系统一开始并不能完全适配方大印业需要,叶鸿雁和团队第一时间与软件公司沟通协作,将软件进行调整。生产流程经过电脑化的高效管理,方大印业的生产和管理效率大大提高,紧接着也引进了不少自动检测设备、流水检测设备等高科技设备。

　　叶鸿雁认识到技术革新是企业发展的关键,于是更加坚定地推进企业的科技工作。近年来,叶鸿雁和团队着力研发流水线上的一些检测设备和提高质量水平的分拣设备。研发工作从来不是一帆风顺的,需要经过反复的测试、论证、实践。令叶鸿雁印象深刻的一件事是,在轮转印刷机上安装光电检测次品分拣机构试产过程中,大家发现机器设备挑选出的次品率比人工挑选要高出几倍。叶鸿雁想:一定是设备更精准了吗?有疑惑就要求证。叶鸿雁和技术人员把分拣出来的次品一张张仔细检查、比对,发现很多都没有质量问题。可为什么被分拣出来呢?凭着多年的工作经验,叶鸿雁提出是光电检测设备把纸张本身自带的杂质黑点当作印刷问题挑了岀来。于是,叶鸿雁和生产厂家工程师一起反复调试检测设备的分辨率,直至既可忽略纸张上的小杂质又能将印刷中有野墨、蹭脏等问题的次品分拣岀来,这既提高了效率,又降低了成本。