技术组人员在混凝土生产过程中进行质量调控

　　在柳钢集团实业公司下属桂新公司有着一支善于精打细算、重视实效的年轻队伍。在改革攻坚中,他们是降本增效的“先锋队”;在生产作业中,他们是质量控制的“主攻手”,他们就是——桂新公司技术部质量技术组。

　　2022年是极其不平凡的一年,面对复杂严峻的市场形势和各种挑战,他们披荆斩棘、奋勇向前,接连打赢抗疫保产阻击战、各项技改攻坚战、重点项目保卫战,实现重大目标、重要任务刚性兑现,全力以赴助力柳钢集团四季度扭亏为盈。

　　精益求精　履行使命

　　“这家供应商的砂子其他试验数据蛮好的,但是亚甲蓝MB值相比其他供应商的砂子指标高,在生产上肯定要多用外加剂,到时生产成本会增加的,所以这一批沙子我认为需要退回去。”负责原材料试验工作的姜惠兰一边看着试验数据一边坚定地说。技术组全体成员坚定地贯彻执行ISO9001质量管理体系相关内容,认真按质量管理规定和检验程序对进场原材料进行检验,不合格的原材料决不能进场,还考虑了性能、配合度,既杜绝伪劣原材料使用到混凝土上,又为节约成本增加了保障。通过技术组的努力,截至目前,原材料进场合格率100%。

　　革故鼎新　与时俱进

　　今年以来,柳钢集团开始对高炉进行检修改造,炼铁厂1#高炉、2#高炉、4#高炉、5#高炉改造项目则需要浇筑特殊的耐热800℃混凝土。技术组接到任务后,组织人员认真查阅资料,验算配合比,反复进行试配试验,创新性地使用高铝质矾土熟料作为混凝土的骨料,成功研发出耐热800℃高温的混凝土。“这盘坍落度有点大了,下一盘控制一下,不要生产那么大的坍落度。”对讲机里传来了质量技术组质控员潘庆祝的声音。耐高温混凝土的生产和质量控制要求极为严格,配料过程须严格把控,及时调整配合比数据,稍有失误便会造成质量事故。每次生产耐热混凝土时,质量技术人员总是一丝不苟,时刻待命,及时处置各种突发状况。今年累计完成了高炉检修所需耐热混凝土约400多立方米的浇筑任务,实实在在地为企业增加了效益。

　　“有些路终是要有人先走的,有些骨头也是需要去啃的,再试一次看看,我估计我们离成功不远了。”技术组负责人钟立伟充满信心地对班组人员说。今年气体公司3号制氧机组工程项目需要浇筑C40D75P12抗冻抗渗大体积混凝土,这种混凝土不仅要求它能够抵抗75次冻融循环的抗冻抗低温,还要求能达到P12抗渗等级,性能要求极高,柳州市本地没有一家混凝土企业生产过该混凝土。质量技术组负责人钟立伟在接到该任务后组织人员积极进行研发,通过查标准、选材料、验算配比,在进行长达两个月的连续试验和500多次抗冻融循环试验后,成功研发出C40D75P12抗冻抗渗混凝土,一次性完成了2000多立方米大体积抗冻混凝土的浇筑。经过后期试验,混凝土的强度、抗冻性能、抗渗性能均满足标准规范要求,以优良的产品质量赢得了客户的赞誉。

　　优化配比　突围脱困

　　受新冠疫情及房地产市场低迷的环境因素影响,今年外部市场项目开工率较低,混凝土市场竞争日益加剧,销售价格持续走低。质量技术组在如此艰巨的情况下,明确优化重点方向,着力配合比优化,在确保混凝土产品的质量为前提的基础上,积极调整混凝土配合比中水泥和矿粉用量,取得了预期的效果。自今年5月使用以来,累计生产销售混凝土13万立方米,仅在配合比成本方面,约降低39万元。技术人员认真控制好每一道生产工序,仔细检查每一车出厂混凝土,废品率相比去年下降了65%。

　　深耕服务　行臻至远

　　由于商品混凝土性质特殊,在未完成浇灌前均视为半成品,其质量的好坏需要供需双方共同努力。因此,技术组成员常常深入施工现场,详细告知施工方所用的该批次商品混凝土的性能特点、养护方法等,全心全意为施工单位做好技术交底与技术指导服务。同时,认真听取施工单位的建议和意见,与施工单位齐心协力做好商品混凝土质量控制工作。通过这些技术交底和服务,有效减少了质量异议的发生,以优异的混凝土质量赢得了客户的满意与肯定,提高桂新公司的市场口碑与竞争力。

　　日复一日,年复一年,这支年轻的团队将继续学习、成长、突破、跨越,以责无旁贷、身先士卒的态度,兢兢业业、义不容辞的力度,始终秉承“优质服务　严谨高效”工作理念,严守质量红线,提升质量效益,为柳钢集团打好打赢攻坚战贡献着“小班组”的“大能量”。