钳工班班组员工正在工作中

　　为响应柳钢集团“对标找差克时艰、固强补弱闯难关、开放创新求突破、进取超越谋发展”改革攻坚行动,参与柳钢集团开展的“全员岗位创新,争当降本增效明星”专项劳动竞赛,柳钢集团气体公司钳工班充分发挥主人翁精神,在工作中、岗位上集思广益,脚踏实地为柳钢集团降低维修成本,为集团改革攻坚行动作出贡献。

　　“林师傅,我们钳工的工作是维修机器,我们也要负责盖这个仓库吗?”气体公司新入职的员工扶着棚盖对林明龙师傅问道。“在现在的形势下,钳工能自己做的就自己做,尽量减少请外委的开支,钳工能做的东西非常多。”林明龙回答道。

　　气体公司为了提高空分主控室的安全性,将主控室迁移到钳工油库。因此,钳工班需要将原油库的零件材料放到合适的地方。钳工班本着降本增效的原则,发挥钳工班的工作特性,自主搭建了一个简易的铁棚仓库放置原油库的零件和材料。通过自主搭建,为公司减少了外委的开支,既达到了油库仓储的功能也减少了新建油库的开支。

　　降本需要从源头上采取行动。为了进一步减少贵重零件的消耗,钳工班对贵重零件做了重点管理,每次使用零件都需要记录,减少浪费。为了提高工作效率,钳工班尽可能在不影响生产效率的情况下维修或检修。例如五号机组的高压氧泵上压力慢有异响,钳工师傅初步判断是密封填料出了问题,把提前修好的零件拿来更换,大大减少了维修氧泵对生产的影响,提高了工作效率。

　　这样的例子还有很多,改革攻坚降本增效已经深入班组人心,钳工班将会以更大的决心和行动落实柳钢集团降本增效、改革攻坚行动的决策。